业务趋势

合规评估/审计是企业合规管理中不可或缺的一环。随着政策法规的不断更替，企业需要定期进行合规评估/审计，以确保企业的经营活动持续符合法律法规的要求，同时也可以帮助企业及时发现和纠正不合规的行为，提高合规风险控制能力。

服务模块

1.评估范围

企业的业务领域

企业的物理边界范围

企业的人员和流程

2.制定方案

明确评估目标和准则

具体日程安排

与企业内部规定及流程一致

3.实施评估

收集企业的相关信息

实施现场合规评估/审计

及时调整方案适应变化

4.分析信息

分析相关信息与数据

识别评价合规风险

评估企业的合规符合程度

5.编写报告

差距分析

评估结果

改进建议

6.跟踪改进

跟踪问题项整改

重点问题跟进

协助建立监督机制

案例研究（借鉴）

1.XX公司XX分公司——合规风险解决方案

采用现场合规性评估+Dr.C符合性评价系统 线上线下结合的方式，通过Dr.C建立合规义务清单作为评估依据，结合Dr.C提供的专项检查清单，现场通过调查、访谈等方式实施合规评价以及风险控制，识别违规风险和不符合项，编制合规性评价报告（中英文版），提升企业对法规要求的认知、分析和评价能力。

2.XX集团公司——企业合规现状评估与合规制度建立

我司帮助其梳理和审查企业内部规章制度，对其存在的问题提出修改、补充的建议，规范合规制度建设，明确各部门管理边界与协调合作机制，实现各司其职，避免职责重叠、交叉和推诿的现象，形成管理合力，提升合规管理能力。